置业顾问年中总结

2022-08-05

总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《置业顾问年中总结》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:置业顾问年中总结

置业顾问总结-置业顾问总结

时间飞逝,不经意间2016年已经结束。默默地算来,从参加房地产销售工作,来到xx小镇销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有九个多月的时间了。九个月的时间放在以往或许会显得很漫长,但在这里仿佛是眨眼间便消逝而过。

本人是于2016年3月底加入公司的,刚入职时,由半知半解到对销售流程有了较好的掌握,背后确实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事们的帮助。置业顾问总结。正因为是第一次接触置业顾问的工作,所以刚

来的前半个月,都是担任置业助理一职,一边协助同事做好销售工作,一边学习专业知识。慢慢地,对接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行按揭等各方面都开始有一定的认识。到4月份的下半月经考核后开始转为实习置业顾问。开始真真正正独立一人去接待客户,在此过程中遇到过许多困难,但在经理和同事的协助下,都能顺利将工作完成,也从中很快得到成长。一个月后本人对于公司项目的具体情况、公司的管理模式、房地产专业知识和房产销售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,经公司批准于2016年4月底转为正式置业顾问。

但由于受国家房地产调控政策及贷款利率等因素的影响,海南房地产市场从4月份开始就提前进入了销售淡季,成交量明显下降。置业顾问总结。我司楼盘的销售情况也不例外,成交量特别是在5月、6月及7月都少得可怜。当然我们接待的来访客户和来电客户数量也

就有限了,而且大部分客户对市场的观望心理较强。本人在前几个月这段时间共接待各类来访客户50组次左右,接听各种客户来电100人次左右。虽然来访客户较少,但我们销售人员并没有因此空闲下来,而是积极地对来访客户进行电话回访,对来电意向客户进行预约,对之前的购房业主做好售后服务。本人在这期间不断的学习、锻炼、提升自己业务能力,也积累了一些意向较好的客户群体,为后来的有效成交奠定了基础。

从8月份开始公司逐步重视对外的房展推广,首次组团去重庆参展就在现场成交了2套,这次展会本人虽然没有过去,但过后不久本人就帮同事接待来自重庆的客户并达成交,当时颇具成就感。很快在九月份我们又接到通知,月底准备再去重庆推广,更高兴的是这次名单上有了我的名字,第一次有这样的机会,高兴之余也有压力,我们出去都不想空手而归。于是本人全力挖掘之前积累的客户资源,功夫不负有心人,

在我们即将出发的前一天我就接到一位之前的来电客户想去展会订3套房的信息,当时是有点不敢相信,但幸运的是在展会的第二天他真的赶到现场签了3套,之前的担心终于落定了。在展会即将结束时我接到公司的安排,在国庆期间要我自己一个人留在重庆继续坚守一个小展位,觉得是个锻炼的好机会,于是乐意接受了安排。一个人布展、一个人给客人介绍、一个人到外面发传单,确实有点辛苦,但看到有客人对项目的点头认可,心里还是甜的多,当然在此期间也认识了新的朋友,这就另一种收获了。虽然在小展会上并没有再次现场成交,但在积极的电话回访下,10月4号还是有一位自己的四川客户亲自来到海南现场成交了1套。

之后的推广活动也是陆续不断,11月份本人又跟同事们踏上了海南西部精品楼盘巡展之旅。这次是政府搭台,企业唱戏,澄迈县政府带队出去做城市形象推广,先后去成都、哈尔滨等地方。

这次本人还是运用了以前的成功经验,在出发之前就努力挖掘出意向客户2个,这次有点遗憾的是最终只有一个客户在成都展的第一天去现场成交1套了。后面我们先后去了哈尔滨、大庆,在大庆本人和新同事成功开发了一家代理分销商。当然在工作之余,我们也有机会领略了美丽的异地风光,倍感喜悦,时常回味。

到12月份时我们公司全体进入了xx小镇项目首批交房的备战时期,工作也更加繁忙,反复的回访跟踪各位业主客户,确定其来访时间,做好接待计划。接机、查房、预算相关交房费用、推荐装修方案、提价信息的传达以及对业主各种疑问的解答等。大家为此经常加班也很少怨言,相互帮忙,团结一心,也学习了新的知识和经验。

还有就是本人在这将近一年的时间里,严格要求自己遵守公司的各项规章制度,按时上班、不早退、不无缘无故休假。积极参加公司或部门的各种培

训及考核,不断改进、总结、运用。当然也与同事们真诚相待、和睦相处,不时记住学习别人的优点,宽容别人的缺点,尽量让自己保留一个好的心态,使之快乐。

第二篇: 农工办年中总结

今年上半年,我办在县委、县政府的正确领导下,各项工作稳步推进,现将有关情况汇报如下:

一、XXXX年上半年工作开展情况

(一)扶贫开发工作成效显著

1. 动态盘点帮扶对象。全面排查xxxx年底尚未脱贫的扶贫开发农户和返贫的低收入农户,目前已排查全县尚有未脱贫的扶贫开发户和返贫农户共有xxxx户、x.x万人。

2. 召开片区扶贫工作推进会。在上塘镇、界集镇分别召开西南岗、成子湖两大片区脱贫攻坚工作推进会,举行两大片区扶贫工作指挥部揭牌仪式。抓紧实施XXXX年两大片区基础设施、产业发展、民生改善三大类、xxx个帮扶项目。同时做好两片区“十三五”帮扶规划前期调研工作。

3. 到村到户帮扶。组织各乡镇和县直机关、企事业单位开展县乡村三级联动走访结对帮扶低收入农户活动,围绕低收入农户脱贫,安排帮扶单位组织好结对帮扶责任人在规定时间内到农户家中了解致贫原因,并有针对性地采取帮扶措施。同时开展省定经济薄弱村“x+x”帮扶活动,由帮扶县领导牵头,带领帮扶单位、挂钩企业、村居发展书记赴挂钩经济薄弱村进行实地调研,围绕经济薄弱村实现新“八有”目标,了解制约村居发展的原因,制定年度帮扶计划,并排出“一村一品”发展项目。

4. 制定国家扶贫改革试验区方案。对涉及国家扶贫改革试验区建设内容的责任部门下发了任务交办单,要求各责任部门结合“八项机制创新”及**实际,制定切实可行的实施方案;目前方案已经制定。

5. 规范扶贫项目实施。要求对所有已实施项目进行全面回头看,不符合规定的,迅速整改落实到位。对今后实施的所有脱贫帮扶项目,严格按照《扶贫项目管理办法》实施。并对部分质态低、带动能力不强、无法继续实施的项目进行申请终止实施,终止部分项目结余资金重新项目实施。

6. 加快XXXX年省奖补项目实施进度。XXXX年项目申报采取竞争性申报,在项目实施过程中要严格按照《**县扶贫项目管理办法(试行)》、《**县农村扶贫资产管理实施细则(试行)》文件实施,确保扶贫资金项目发挥最大效益。

(二)全面深化农村改革

我县紧紧抓住被列为农村改革试验区的契机,围绕“培育农业经营主体,完善农村基本经营制度”两个主题,不断深化农村改革,全力助推农业现代化进程。

1. 土地确权颁证工作。xxxx年按照压茬推进的原则,在双沟、界集、上塘、石集四个乡镇进行土地承包经营权确权登记颁证先期试点,目前已进入正常颁证状态。xxxx年xx月份又启动二期其余xx个乡镇确权登记颁证工作。一是工作步骤稳。目前,二期承包方调查表填写并修正到位达到xx%以上,基础信息系统录入达xx%以上,大地块调查表和大地块指认超过xx%,农户具体小地块指认xx%以上,组内地块鱼鳞图绘制达xx%,峰山乡、梅花镇等乡镇的个别村居已进行鱼鳞图二次公示;一期双沟、界集、上塘、石集等x个乡镇入户签字率达xx%以上,签字准确率xx.x%。双沟镇、石集乡一户一卷、一组一档资料整理已基本完成,界集镇、上塘镇完成xx%以上。四个乡镇按照签字确认及资料档案成熟一个村居颁发权证一个村居要求,已有xx个村居正在颁发权证。全县确权登记颁证受到农户高度关注,群众参与度逐渐增强,没有出现较大的不稳定因素。二是工作措施实。督查是乡镇推进工作的“利器”。峰山乡、瑶沟乡、归仁镇等乡镇定期开展工作督查,及时通报存在的问题,奖罚到位,工作质量高,进度快;审查是业务优良的“防火墙”。梅花镇、半城镇等通过“三查”(村居业务人员自查、村居互查、乡镇抽查),表格填写规范。三是业务操作准。山东海天测绘公司业务人员多,操作流程严,质量好,同时与乡镇配合默契,受到乡镇一致好评。

2. 农村产权交易工作。XXXX年,继续围绕“培育农业经营主体,完善农村基本经营制度”这一主题,全面深化农村综合改革。在农村产权交易市场建设上,以完善交易职能规范交易行为为目标,全面提升农村产权交易功能,开展农村建设项目招标(一事一议工程、扶贫工程类项目);XXXX年x-x月份,进入**省农村产权交易信息服务平台成交项目数xxx笔,交易金额xxxx万元;xxxx年xx月至今累计xxx笔,交易金额xxxx万元,交易笔数和交易金额均位列全省第二,仅次于xxxx年开始实行农村产权交易的东海县;办理农村土地承包经营权抵押贷款登记xx笔,投放xxx万元。

3. 土地规模流转工作。XXXX年开始,仍按照“稳量、提质、增效、惠民”的原则,对土地规模流转情况进行“回头看”,针对前期土地规模流转中个别地块规模大、经营风险大、全程服务相对滞后等问题,努力在稳定现有的土地流转面积、提高土地产出率、提高土地经营效益、提高农民收入,不断提升土地规模经营水平。突出抓好流转规模上向适度规模经营转变、经营主体上向新型经营主体转变、产业发展上向发展现代农业转变、改革路径上向综合配套综合转变和服务保障上向全程精心服务转变“五个转变”,巩固规范发展土地规模流转。创新土地经营模式,在土地不流转的情况下,实行“小田”变“大田”发展规模经营,一季度组织调研联耕联种试点确定方案,选定在曹庙乡梨园村五组、瑶沟乡瑶沟居三组进行联耕联种试点。在双沟镇李庄村开展土地银行试点,采取土地零散存入土地银行,然后再整体对外流转(整贷),实现土地保质增值,使农民在土地流转中利益得到保护和收益增多。XXXX年开始,仍按照“稳量、提质、增效、惠民”的原则,对土地规模流转情况进行“回头看”,针对前期土地规模流转中个别地块规模大、经营风险大、全程服务相对滞后等问题,努力在稳定现有的土地流转面积、提高土地产出率、提高土地经营效益、提高农民收入,不断提升土地规模经营水平。突出抓好流转规模上向适度规模经营转变、经营主体上向新型经营主体转变、产业发展上向发展现代农业转变、改革路径上向综合配套综合转变和服务保障上向全程精心服务转变“五个转变”,巩固规范发展土地规模流转。创新土地经营模式,在土地不流转的情况下,实行“小田”变“大田”发展规模经营,一季度组织调研联耕联种试点确定方案,选定在曹庙乡梨园村五组、瑶沟乡瑶沟居三组进行联耕联种试点。在双沟镇李庄村开展土地银行试点,采取土地零散存入土地银行,然后再整体对外流转(整贷),实现土地保质增值,使农民在土地流转中利益得到保护和收益增多。

(三)村级集体经济显著增加

1. 村集体经营性收入不断提升。采取选派“发展书记”助发展、全面盘活集体资产、鼓励开发自然资源、开展综合经营性服务、发展“三大”合作组织、实施龙头企业“带村联户”工程、发展服务型经济增收、推进“三来一加”工程和加大财政扶持力度等措施来发展村级集体经济,截止目前为止,全县共实现村级集体经济收入xxxx.xx万元,比上年同比增幅xx.xx%。其中,经营收入xxx.xx万元,发包及上交收入xxxx.xx万元,投资收益x.x万元,其他收入xxx.x万元。xx万元以上达xxx个村居,占总村数xx.xx%。

2. “三资”规范管理不断提高。围绕农村资金、资产、资源的监督管理,坚持从建立长效机制入手,保证农民群众的知情权、决策权、参与权和监督权,从源头上预防了腐败问题的发生,推进了农村基层党风廉政建设,有力地促进了农村经济社会发展。

3. 经济薄弱村债务数额不断减少。按照积极稳妥推进的思路,坚持“依靠群众、多方参与、民主公开、分类审核、全面化解”的原则。全县化解公益性债务xxxx.xx万元,其中,资金偿还xxx.xx万元,部门豁免xx.x万元,坏账核销x.xx万元,协议打折xxx.xx万元,债权债务相抵x.xx万元,其他债务xx.xx万元。

(四)农业产业化工作稳步推进

1. 农民专业合作经济组织工作。截至x月底,全县农民专业合作组织已发展到xxxx个个,比去年增加xx个,入社成员xx.xx万户,全县建成国家级示范社x个、省级“五好”合作社xx个、市级“五好”合作社xx个。县级“五好”合作社xxx个。

2. 农业招商工作。紧紧围绕优势资源、主导产业,大力开展农业招商,重点引进投资规模大、带动能力强、产加销一体化的大项目,选择经济效益好、群众学得会、农户受益多的实项目。上半年农业招商引资额x.xx亿元,引进项目xx个,其中农产品加工项目xx个,近年来,我县成功引进惠和园饲料、新农明天种业等重点龙头企业。

3. 农业龙头企业工作。XXXX年,全县国家、省、市、县级龙头企业总数分别达到x家、x家、xx家和xxx家。截至xxxx年月底,全县各级龙头企业实现销售收入预计xxx.xx亿元、利税xx.x亿元,出口创汇xxxx万美元。市级以上龙头企业共建立各类作物种植基地xx.xx万亩(其中无公害、绿色食品、有机食品基地xx.xx万亩),水产养殖基地xx.xx万亩,肉禽养殖基地xxxx万羽。

(五)全面实施村级公益事业

1. 一事一议财政奖补工作。XXXX年计划在xxx个村实施财政奖补项目xxx个,项目总概算xxxx.x万元(其中省财政xxxx.xx万元、一事一议筹资xxx.xx万元,县乡配套xxx万元),实施项目:村级道路xxx条,路灯项目x个。截至目前,所有项目已全部招投标完毕,施工项目xx个。

2. 减轻农民负担工作。今年以来,我们认真贯彻落减轻农民负担的政策精神,紧紧围绕农民增收,切实加强农民负担监督管理工作,强化减负措施,落实减负政策,农民负担得到了进一步减轻,促进农民增收,维护了农村社会稳定。

(六)农业保险广泛覆盖

XXXX年根据市下达我县农业总保费xxxx万元,其中,高效农业保费xxxx万元,农业保险覆盖面xx%,围绕这一目标任务,截止目前,全县共完成农业总保费xxxx.xx万元,占全年任务的xx.xx%,其中,高效农业保费完成xxx.xx万元 ,占全年高效农业总保费任务数的xx.xx%。占全年农业总保费任务数的x.xx%。因我县大多高效农业险种集中在下半年,承保周期未到,所以按序时进度我县目前完成的任务量不高。

第三篇:2014年中总结——范磊

2014年上半年工作总结及下半年工作计划

我心中的龙腾

俗话说:“时间犹如一把杀猪刀”。转眼间半年过去了,不知道各位是否还记得2013年终总结报告中自己的工作目标和计划呢?新的一年——2014。不知不觉一半过去了。又有谁履行了自己的计划或者是实现的工作目标?我想少之又少。感谢公司又一次给我们反省的机会,让我们去回顾过去,激励未来。

这半年的我不同于往年,这半年让我对地产销售、地产市场有了新的认识,也许以往待的项目或者是以往的市场我们只知道去卖房,根本不会停下来去考虑和总结过去的成与败。正因为目前的现状,我们不得不停下来去总结和规划接下来的思线。也正因为这样我学会了总结过去!这半年,曾一度怀疑自己的能力,因为对于一个楼盘销售人员来讲,两个年头没有销售意味着什么。这不光是金钱上的损失,更重要的是精神上摧残。来自各方面的压力,让我几乎临近崩溃。所以,曾一度怀疑自己的能力,是不是自己的原因导致这样的结果。这半年下来,我成熟了,不在那么浮躁,考虑问题也更加全面了。那还是要感谢公司和领导相信我,让我担起了更重的担子,让我这个毫无经验的案场经理能边学边做。正因为这样以后要处处要谨慎,由不得不点的马虎。尤其销售这个口,不同于其他部门,不按常理出牌。因为市场就是如此,只能根据市场情况结合项目有所调整,但改变不了

大市场环境。

其实要说这半年的工作完成情况。完成的事也挺多,例如:整年营销计划及时间节点安排、每季度的营销方案等,都是些常态性工作。而销售只谈业绩,没有业绩或是没有完成公司指标就是没有完成目标。所以这半年让人欢喜让人忧。这半年较去年有了新的突破,这半年截止五月底共成交4套,但较全年的销售目标让人忧。打从销售代理公司进场这4-5月以来,共来访新客户85组,实际成交只有4组,预约2组。这离我们的销售目标远远不够。

但庆幸的是,所出去的推广方式还是有效果的。可以拿来分析和借鉴。所以下半年的工作将按以下几个节点来执行:

七、八月份的强销期

九、十月份的销售旺季

年底的返乡潮销售

关于

七、八月强销期,随着天气原因可以根据人流密集的时间段调整工作时间,如:

8:00—9:30户外宣传

9:30—12:00电话约客

14:00—18:00电话约客

18:00—20:00指定地点宣传

根据目标客群特性,决定宣传地点。(华州公园、县中心各商场、少华广场、县政府广场)打破常规静态宣传,改为动态宣传。化被动为主动。

方式:a、制作简易的广告扇进行派发,一对一形式主动出击。b、电话约客期间以短信机方式进行一对一短信宣传,同时将邻里中心开放、样板房公开以及售楼部门外的儿童充气城堡和露天电影的放映作为噱头,增加人气。

关于

九、十月份的销售旺季,随着天气逐渐转凉,配合项目11#22#的进度邻里中心的开放以及现场实景现房和样板房的冲击。对客户进行现场逼定。对外恢复静态宣传(例如:户外广告画面更换为以上内容,DM单页印刷,宣传车宣传以及夹报等等),对内电约老客户现场看房送礼品,并执行来访量考核制度。以这些实景和现有的对市场和客户进行一次冲击。以上所有的接待流程必须要求客户现场看房,然后现场逼定。

关于年底的返乡潮销售。抓住返乡潮及春运时间。对外更换画面内容、短信发送等。尤其是华县——渭南、华县——西安的大巴进行宣传,以南山公馆年末送福利这样类似的噱头做广告。现场配合福字、对联的派送及项目现场实景。

希望通过这样的大纲加以后期的具体实施能够早日完成公司下达的任务和目标,甚至突破任务。

进公司这么多年,我想说:“我心中的龙腾。”——我心中的龙腾还停留在两年前。并不是两年前的龙腾不够强大,而是两年前的龙腾人足够团结、勇于承担,工作不分份内份外。现在的龙腾逐步壮大,而龙腾人却止步不前,甚至出现团队内部矛盾激化,部门间沟通不畅。

说直接点“事不关己,高高挂起”,甚至是你出洋相我乐意。所以团队的建设就像这个字一样“团”就是把所有有“才”的人团团围起来,组建一个足够强大的团队,将那些不利于团队的因素通通踢出局。公司不在怜惜任何一个员工。将制度执行到底,制度面前没有权利之分。一视同仁。部门间应当将心比心,不管身处哪个岗位哪个部门,切记沟通创造价值。建议公司经常组织些有利于团队协作的活动或者是运动。

范 磊

2014.06.11

第四篇:年中医科年度总结

工作总结/计划

2012年中医科年度总结

在本年度的工作中,我们妇产科在院领导班子及上级主管部门的领导和支持下,圆满完成医院交给的各项任务,并始终本着“一切以病人为中心”的原则,科内全体同志积极努力、密切配合,认真负责地完成了各项诊疗工作及同其他科室的会诊和治疗任务,得到了院领导的肯定和广大患者的信任并赞扬。

一年来, 我们注重强化科室职工队伍思想建设,进一步增强服务理念,不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好医患关系,把更多的病人留下来。注重加强科室内部管理学习,加强三基训练,打好基本功,科内今年又迎来两位进修回来的新同志,进一步壮大了科室的队伍,争强了力量,我们充分发挥中医中药的独特治疗特点,结合我院实际,深入广泛宣传及配合应用大型医疗设备以及开展的新项目等辅助检查手段,提高治疗效果也为医院的发展起到推动作用。

今年积极学习卫生法律、法规严格执行操作规程 确保医疗安全,提高病人满意度,把医疗安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。全年就诊人数突破5000人次,采用中西医结合治疗,并根据患者病情配合针灸、理疗等手段,在治疗方面取得了满意的疗效。又在很大程度上提高了科室的知名度,使妇产科工作更上一层楼。

回顾 2012年,我们有成绩也存在不足。2013年我院争取创建“二甲”医院工作将全面展开,是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,也为我们提供了一个有利的发展环境,我院妇产科距离“二甲”中医医院科室标准还存在一定的差距,我们感到了困难和压力,但也充满希望和期待,我科全体人员将不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们中医科和医院的发展做出力所能及的贡献。

2012年12月31日

第五篇:劳资科年中工作总结 劳资科年中工作

总结

劳资科年中工作总结 劳资科年中工作总结

年中是承上启下的关键时期,劳资科上半年工作总结怎么写?下面是的小编为你整理的劳资科上半年工作总结,更多劳资科上半年工作总结请关注工作总结栏目! 第一篇:劳资科上半年工作总结

20xx 年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设, 全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展 工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导 交给的各项工作任务。

20xx 年上半年我们主要完成了以下工作。

一、20xx 年完成的主要工作

(一)薪酬管理工作 为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度, 保障职工 和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执 行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做 好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额。

每月我们都严格按照公司的规定,在每月 28 号前及时向公司上 报工资的分配方案和发放情况, 然后尽快让职工一目了然并更好的监 督我们的工作。

(二)用工管理工作 上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产 的需要。我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工。它最大限 度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

(三)劳动关系管理方面 劳动合同管理 在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与 所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、 和谐。

按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一 年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资, 作为五险缴费基数核定的依据。

我们还逐一填写了每位职工的医疗保 险手册,作为医疗保险缴费的历史依据。同时,做好住房公积金基数的核定、调整工作。 2.劳动保护管理 我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种 和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了 《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

(四)人事及档案管理工作

1.人事手续办理方面 及时为新入人员办理各项录用手续、 劳动合同的签订及工资关系 的确定等工作。

2.退休职工的管理工作 严格按照上级的有关文件精神, 今年我们办理了 1 名职工退休手 续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。 3. 档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容 完整。

(五)人力资源统计工作 严格按照公司的人力资源统计的工作要求, 及时准确的填报人力 资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据。

二、工作中存在的不足 通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足, 具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离 最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、 扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量。

下步工作打算:

1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。

2、及时办理 20xx 年的五险一金,以及缴费基数的核定工作。

3、做好新入人员的保险参保工作。

4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。 第二篇:劳资科上半年工作总结

人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳 资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,紧紧 围绕上水平、促跨越的目标任务,大力加强人事劳资工作的 管理力度,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事 劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员 工的积极性,为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组 织保障。

一、半年来的工作回顾

(一)认真搞好学习,不断提高人劳队伍自身素质 人事劳资科于 2010 年 12 月成立,作为新生部门,为进 一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和能力,人事 劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识, 提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室 人员的整体素质也得到了进一步的提升。

(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训 今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员 工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了 广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。

1、继续执行 2011 年初制定的《**烟草专卖局(分公司) 2011 员工教育培训计划》,实施周二学习制度,做到了 员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类 培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真 组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业 文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展“讲责 任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”思 想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创 优,促进烟草事业发展提供有力支持。

(三)完善人事劳资基础工作

1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进 行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分 发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放 了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全 方位调动了工作积极性。

2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做 好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房 公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活 补贴。按照有关要求,及时办理了 2 名到龄人员的退休申请 工作。

3、 认真做好新进人员的入职工作。

20xx 年新进大退伍兵 1 名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公 司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套 算。

4、 完善人力资源系统。

积极组织人员参加了省局 (公司) 举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的 能力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人 员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的 顺利运行打下了良好的基础。

(四)加强考核,制订了合理的办法

为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行 质量,制订了《20xx 年县级局(分公司)季度综合目标管理 考核办法(暂行),加强了对各部门、各岗位人员的考核工 》 作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作 积极性,为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的基础。

二、存在的问题和不足

20xx 年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人 事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,人事劳资科做了一些应该做的工作,取得了一定成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存 在许多差距和不足。

一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距, 创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。

人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。 三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。

三、20xx 年下半年工作思路

面对下半年的工作,我们深感责任的重大,要随时保持 清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方 面狠下功夫:

1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作 的管理。

2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提 升员工办事效率和工作运行质量。

3、做好人力资源系统的完善和运行工作,提升人力资源 管理水平。

4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质。

5、 加强各部门的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,打造最 优秀的团队。

第三篇:劳资科上半年工作总结

20xx 劳资科工作总结 20xx 年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在 各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促 进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范 用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进 中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以 下几个方面的工作。

一、 过去一年工作的总结

1、认真及时完成各类报表统计上报工作; 20xx 年, 劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作 进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数 据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据 经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工 作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和总 兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标, 对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针 对性地提出加强和改进经营管理措施、确保中心各项考核指 标的顺利完成。

2、加强政治思想、业务理论学习,认真履行工作职责, 熟练掌握各项专业理论和业务素质; 20xx 年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对 困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团 一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列 文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为 中心发展提供更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团 公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项 专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能 做好科室各项工作打好基础。

3、加强薪酬管理,完成量化目标和各项工作任务; 根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况, 准 确核算各区队 20xx 年切块工资,我们结合人员调动交流、 结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技 术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块 工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用, 较好的控制各个单位的工资发放工作,全年 无超提、计提、 暂借现象。

4、进一步规范劳动用工管理制度 结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加 强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到 期情况。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务 用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工 的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。

5、完成了职业技能统计、申报工作 根据集团公司文件要求,结合 20xx 年中心实际情况和 中心各工种的实际使用情况,结合中心技术工人初、中、高 级工统计数据的基础上,根据中心要求和符合个级别的条 件,上报 20xx 年职业技能计划,上报各工种人数,组织各 工种学习、培训,20xx 年我中心通过职业技能鉴定中级工通 过 2 人,高级工通过 30 人,通过率达到 85%,为我单位各 工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。

6、保质保量的完成了社保工作; 20xx 年全年劳资科为我单位 22 名职工办理退休手续, 其他单位调入 3 人,调出 1 人,在职死亡 2 人,我们及时位 以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中 断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇 的审批手续,根据 20xx 年中心职工个人收入调整了 20xx 年 职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团 公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。

二、存在的问题与不足

缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索 绩效考核、薪酬分配上创新能力不够。

三、20xx 年工作思路

1、加强理论学习,提高业务素质; 理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保 障,劳资科业务涉及职工的切身利益,因此,20xx 年我们将 以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方 面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务 职工的能力。

2、抓好基础工作,强化管理职能; 随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将 面临波动和起伏,20xx 年我们要不断完善基础建设,强化管 理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。

3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx 年我们将按 照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规 范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大 切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。