互联网时代工业设计论文

2022-05-08

下面是小编精心推荐的《互联网时代工业设计论文(精选3篇)》,仅供参考,希望能够帮助到大家。编者按:可能是受雷军的启发,前两年屡屡受挫的陈年从2013年下半年开始尝试“小米模式”。凡客将单品做到极致,并已在羽绒被等产品上得到市场验证,希望通过原料、工艺、品质等都做到极致的单品,重新赢得老用户的信任。

互联网时代工业设计论文 篇1:

互联网时代产品设计的积极策略研究

摘 要:互联网时代下,企业面临着前所未有的战略机遇,也面临重大的挑战与竞争压力,在这一新形态下,创新型产品设计策略,是使产品深得人心,提高企业竞争优势的关键。本文探讨互联网对工业产品设计的助推作用,以及对消费者购买心理的影响,提出互联网时代的产品设计应注重技术的延伸与创新,合理利用网络大数据,并开启私人订制产品战略,兼顾感情体验设计元素,以切合互联网时代的需求。

关键词:互联网时代;产品设计;私人定制;创新体验

当前社会进入了互联网时代,互联网技术的发展不断推动着社会经济形态的巨大改革,电商异军突起,互联网购物急剧升温,而数量庞大的网民成为了我国电子商务进一步扩张的重要助推力量。电子商务是互联网发展的核心产物,能使传统商业活动实现全面的电子化、信息化覆盖,相继形成方便快捷的电子交易新形态,开辟网络销售新渠道,电子交易不但可以使商家降低成本投入,提升收益利润,还能够快速建立起用户的忠诚度,便于品牌的快速树立与传播。信息技术给企业提供前所未有的战略机遇,与此同时,也使企业面临重大的挑战与竞争压力,企业亟需转型升级,而在这一新形态下,创新型产品设计策略,是使产品深得人心,提高企业竞争优势的关键。

1互联网技术对工业产品设计的助推作用

产品设计是一个极具创作性的综合信息处理过程,通过创新组合线条、数字、色彩等元素,以及平面或立体的形式,转化实际生活需求,表达一种理想的实物形态。产品设计的过程需要涉及到市场调研、规划设想、设计修整、生产操作等各个细节化环节,而从另一个侧面来说,产品设计反映着某一时代的经济、技术与文化,应在时代的发展中不断得以进步和完善。好的产品设计不仅应具有优越性的功能,而且还应给消费者带来全新的个性化体验,只有满足这些内容,才能切实提高产品的综合竞争优势。

1.1新技术助力好设计

在2015年以“回到未来,让设计发声”为主题的iF海尔设计奖典礼上,清华大学美术学院院长鲁晓波发声:“未来是智能化、大数据、云计算以及人工智能等高科技交融的时代,这既是设计面临的挑战,更是一次巨大的机遇。”網络技术的普及推动着智能化生产的进程,云计算、物联网等正对工业设计产生着深远的影响。如今的手机已经不再是简单的通讯工具,它正逐渐成为处理各种数据的终端,生活中的电视、冰箱、洗衣机、吸尘器等甚至已经实现手机操控。诸多传统领域正在被智慧家居、智慧城市等概念不断颠覆,新技术为产品设计带来的远不仅是概念的颠覆,更是贯穿产品设计、改进、生产、销售等整个生命周期,可有效缩短产品生产周期,提高生产效率,为设计创新提供了无限的可能性。

1.2网络大数据成为有效资源

在互联网技术的助推下,应用大数据将企业平台所积累的顾客行为数据转化为实际价值,又是产品设计的一大机遇。利用网络的广阔性与互动性等特点,研发App客户端,采集客户留言、年龄、职业、电话等各类信息,将这些信息进行充分、合理地过滤与分析,并转化为具体的信息,在此基础上建立相应的模型支持决策,最终形成一种有用的知识体系,充分利用这些知识信息来预测并服务于企业的发展。

2互联网发展对消费者购买心理的影响作用

随着时代的发展,人们的需求也在发生着巨大的变化,当产品的功能性得到全方位满足时,大众对产品的美感、便利、个性、环保等随之提上日程。

2.1消费者对产品的个性化需求愈演愈烈

其实,在早期一些奢侈品牌就已实现了定制服务,但我国由于购买意识与服务理念所限,仍长时间停留在群体定制服务阶段,直至2014年,冯小刚导演的贺岁影片《私人定制》一经播出,使更多的受众了解到了“私人定制”这一全新的消费理念,伴随着互联网的发展,我们每个人都在追求个性,强调自我,总希望吃的、穿的、用的都能够独一无二,个性化的消费已然成为重大趋势,而私人定制同样为个性化消费提供了良好的机遇与发展的平台,可见未来定制市场规模与消费潜力并不容小觑。

2.2消费者更加注重产品的情感体验

强大的技术与工业力量基本上满足了产品功能的需求,而用户的情感体验逐渐成为产品的新卖点。互联网的发展使用户情感体验这一元素得以最大程度的显现,许多消费者愿意花高价购买诸如珠宝、汽车、奢侈品等高端产品的设计,此类消费行为不但是对产品功能的购买,更是对全新体验的购买,因此,用户情感体验成为当前市场成功的核心衡量标准。

3互联网时代产品设计的积极策略

互联网技术的发展为工业产品设计起到了极大的助推作用,而企业在转型升级的过程中,应合理、充分地利用互联网技术,加快产品设计的发展进程。此外,互联网的普及也极大地影响着大众的生活方式與思维意识,人们在追求产品功能的同时,也希望能获取不一样的情感体验,因而互联网时代下,产品设计应从以下方面进行发展。

3.1紧抓网络机遇,注重技术的延伸与创新

我国领导人邓小平同志曾根据当代科学技术发展现状与趋势,提出了“科学技术是第一生产力”的论断,这一论断体现了马克思主义的生产力理论和科学观,实践证明,科学技术推动生产既是现代科学技术发展的重要特点,也是科学技术发展的必然结果。当前互联网技术快速发展,为信息的传播提供了广阔平台,同时也为工业产品设计提供了良好的发展思路,以目前备受关注的3D打印技术为例,在之前工业产品部件设计会很大程度上依赖于生产工艺,没有完善的生产工艺,众多创新型的设计理念自然会面临半路夭折的命运,3D打印技术的出现颠覆了产品的设计与生产思路,任何复杂的形状设计都可以通过3D打印技术得以实现,不再需要机械加工或模具生产,只需要通过计算机数据来快速完成。互联网的发展使企业竞争空前激烈,只有紧抓网络机遇,注重技术的延伸与创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

3.2合理利用网络大数据,有效开展大众设计新思路

网络大数据能清晰记录用户的每一次消费及评价,为企业带来更为简单、方便的用户信息采集体验。而产品最终的服务对象是消费者,产品设计师可以通过研究消费者的审美倾向、使用习惯、心理诉求等数据资料,揣摩出消费者的意向,更加精准地定位产品设计,不断完善并改进产品。与此同时,大数据时代的到来,也使那些源自生活,来自普通人的设计理念汇集到企业中。传统设计模式下,产品的设计理念只体现在企业内部的设计者身上,而网络的发展为企业、用户、设计师搭建起有效沟通的平台,无论你是何种身份、何种年龄,均可提供设计建议,成为真正的产品设计者。如今不少企业就这一思路开展了属于自己的创客计划,海尔“智慧大爆炸”活动就是成功案例之一,在长达两年与用户的交流中,征集到无数民间创意,后通过海尔專业工程师与优秀创客间的研发,最终形成“智慧球”清洁方案,使产品设计深得民心。

3.3私人订制产品战略的全面开启

“个性化服务”“私人化定制”等逐渐成为了“互联网+”时代的代名词,人们可以通过网络实现快速转账、充值、购物、打车、获取全面的工作学校资料及信息等,而随着网联网技术的不断突破,也极大地刺激了人们更高的生活需求与精神欲望。影片《私人定制》中,展现了各种各样理想生活状态的体验,包括官场梦、高雅梦、有钱梦等,产品设计也应当将提升人们的精神享受追求作为目标。

可以试想这样一种生活场景:将某一芯片植入我们的肌肤、衣物或其他物品中,它可以通过人体自身生理或心理的变化来引发外在物品的状态变化,例如将一瓶牛奶放进冰箱时,会对牛奶进行自动扫描,对其保质期以及主人每次的用量进行数据记录,当快要喝完或是过期时,就可以自动下订单,及时送货上门,不会耽误主人的食用。虽说这一场景目前可能只在影视剧中上演,但随着网络技术的发展很可能在不久就会成为生活中的现实,这也是对电子营销精准化与服务个性化的直接演变与体现,为大众提供更大的便利。

3.4感情体验设计元素的创新融合

用户情感体验向来都是一种不可被忽略的商业元素,在积极强调用户体验的同时,产品功能相比从前要相对弱化,但这一弱化并不代表不重视,而是将产品设计出发点进行适当转移,使其更加符合网络时代下消费者心理需求。以汽车产品为例,汽车最基本的功能就是代步,而这一特点又是所有汽车的共性,这一功能无法让消费者耳目一新,因此不少汽车商会赋予了汽车更华丽的外表、更舒适的座驾,或是适当增加某些独特的功能,如宝马 740抬头显示功能:不用低头看仪表盘,车速直接显示在前风档上。正是赋予了汽车以独特性,才能给消费者带来不一样的驾驶体验。可见企业在对产品进行设计时,要注重人性化的融入,带给用户全新的情感体验。

4总结

互联网的发展促进了产品设计的发展及完善,而企业应紧抓网络机遇,从技术运用和消费者心理探索两个方面出发,加强技术的延伸与创新,合理利用网络大数据,有效开展大众设计新思路,同时注重私人定制、情感体验,力求产品设计独树一帜、深入人心,使产品更符合互联网时代的需求。

参考文献:

[1]任英丽,范强.大數据在产品设计调研中的可应用性研究[J].包装工程,2015.36(20):139-142.

[2]席涛,郑贤强.大数据时代互联网产品的迭代创新设计方法研究[J].包装工程,2016.37(8):1-4.

[3]罗珉,李亮宇.互联网时代的商业模式创新:价值创造视角[J].中国工业经济,2015.1:95-105.

[4]杨香豹.海尔打“飞靶”[J]企业管理,2014(3):11-13.

[5]陈朔.基于用户体验的“酷鱼”遥控艇造型设计[J].设计,2013(08).

[6]汪正贤.从日本G-Mark奖的设定看日本产品设计的环保理念.创维设计,2014.11.04.

作者:陈威 范娟

互联网时代工业设计论文 篇2:

极致单品:凡客的救命稻草?

编者按:可能是受雷军的启发,前两年屡屡受挫的陈年从2013年下半年开始尝试“小米模式”。凡客将单品做到极致,并已在羽绒被等产品上得到市场验证,希望通过原料、工艺、品质等都做到极致的单品,重新赢得老用户的信任。

那么,互联网时代的极致单品策略能否拯救凡客?

【专家视点·反方】

标准件生产或者极致单品都不能给凡客带来更多的口碑,凡客的“小米粥”也许并没有想象中那么好喝。

凡客能否熬好“小米”这碗粥

从3月开始,曾经的“互联网快时尚品牌”领军者,被裁员、积压与赢利问题困扰而颇为落魄的凡客开始转型。在凡客官网上,3月13日15时,80支衬衫(vDP80)首次开卖,19353件在21分47秒内售罄;4月2日15时,顶级300支awatti棉长袖衬衫首次发售,5分钟内售罄。在业界看来,凡客已经开始“小米化”了,开始用类似小米的限时抢购加社交营销方式,来拯救自己。

“小米”粥好看不好喝

“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,对于凡客的这一“小米化”营销举措,没有听到多少叫好声,理由很简单,服装不是电子产品,在苹果和小米身上屡试不爽的饥饿营销,对于凡客实际作用不大。

凡客在此次营销转型上,所依仗的是“支”这个对消费者来说并不熟悉的纺织行业专用术语。支主要用来衡量面料粗细程度,一般而言,纱的支数越高,就越细,织出的布就越柔软舒适。普通衬衫的支数通常在20至40之间,超过40,就算是高支衬衫。可见,凡客无疑在遵循将品质做到极致的思路,但单品的售价并不算高,80支衬衫单价为129元,而“只有奢侈品才敢用”的300支衬衫单价也仅为499元。

质优价廉是凡客用以进行饥饿营销的核心内容,然而对于消费者来说,即使是同一批人,在科技上的那种极客追求,却不会体现在服装产品上。通常来说,不同于电子产品对硬件的极致追求,消费者对于服装的材质并没有特别明显的要求,如果说有,那更偏向于大师设计或特别的款式这样偏重于感性的选择。想要对服装品质用类似电子产品进行量化,在目前看来,还过于超前。

而在这种消费理念的差异下,凡客转型“小米化”的首秀,充其量只是一次营销活动,而不是一个常规的平台运作模式。正如华平投资合伙人黄若对此的评价那样:“小米是高单价产品,几款产品就可以驱动几亿的销售;凡客是低单价产品,可以做爆款,但是不能靠几款产品驱动同样的市场价值。”

显然,凡客的“小米粥”并不是模仿饥饿营销那么简单。据媒体报道,有坊间传闻陈年在与雷军经过60小时的长谈后,2013年9月起,陈年开始围绕小米的“七字诀”——“专注、极致、口碑、快”,从组织架构、人员优化和产品组合三个方面对凡客进行改造。把原有的19个品类缩减至包括T恤、衬衫、裤装、帆布鞋、超轻薄羽绒服、POLO衫等在内的七八个品类,并集中精力专注于这些核心品类。

“小米粥”的核心也就在于此,或者说就落在“七字诀”的头两个字上——专注。这是凡客当年赖以成功的法宝,也是凡客在近几年丢失的品格,其实并没有所谓的“小米化”,凡客只是在回归当初做垂直电商时的感觉。

陷入极端化的凡客诚品

在2007年创立之初,凡客从最初在《读者》上投放广告,做男装衬衫、POLO衫两大类几十款,到随后伴随着电子商务的爆炸式增长,快速拓宽战线,一度发展到19个品类,1万多名员工,甚至还有了自己的快递公司。

急速的产品线扩张,并不能满足凡客老总陈年的野心,在巅峰的时候,出身于卓越网的陈年,开始梦想按照当当网的模式那样,从垂直电商走向平台电商,据说仅去年5月在上海的一次招商,就为凡客招了500多商家入驻。

凡客的精力无法顾及这么庞大的一个摊子,特别是自有品牌和入驻品牌的同质化竞争,更让凡客的平台之梦变得支离破碎。

过度扩张使得凡客2011年年底库存达到14.45亿元,总亏损近6亿元,而年初100亿元的销售目标仅完成38亿元。而在2012年到2013年,凡客的江湖地位已经荡然无存,唯品会等一批新锐早已超过前去,人家的方针很简单——做渠道,做特卖,就够了。

造成凡客的这种困境,一方面与那段时间的电商高烧和整个行业的疯狂有关,另一方面也和凡客自身的企业文化有关,同样是追求极致,只是凡客从追求产品的极致,滑落到了追求平台最大化的极致之上。结果泛滥的在每个平台都开店的产品,消磨了凡客初期靠追求产品极致而赢得的口碑,也彻底模糊了凡客在消费者眼中的形象!

消费者上凡客来干什么?在最初,是为了买既便宜又质优的男装衬衫,而现在,似乎种类太多,无从选择,也没啥好选的,毕竟天猫、当当、卓越和京东上也有售。

极致的扩张,让凡客的钱很快就烧完了。而在2013年,电商退潮,服装产业整体低迷,加上凡客自身销量上不去,库存压力,对供货商的佣金比例提高,对代工厂货款的拖欠等一系列矛盾开始在当年年末激化。

从雷军那里搞来一个亿的投资,与其说是“小米化”的开端,不如说是老投资人为了保证自己的投资不打水漂,而进行的拯救凡客行动。

然而,凡客真的找到北了吗?

平台化还是品牌化?

未来的凡客营销模式其实并不复杂。在平台化上屡屡受挫的凡客,必然回归品牌化。极致单品是一个先锋,也是一个引进流量的绝佳营销入口,导入的流量再释放到其他七八个品类的自有产品之上,从而产生效益,当然也会释放库存。然后,凡客势必又会开始回归平台化。“今日大踏步的后退,是为了明日大踏步的前进”,电影《南征北战》中的这句经典台词,其实就可能是凡客的未来发展战略。

但问题是,仅仅是质量上追求极致的单品营销策略,这面红旗能够飘扬多久?“最好的白衬衫”或许能够零库存,但那只是衬衫,缺少个性的凡客产品们并不会因此实现全面售罄。

这是小米模式所不能教给陈年和凡客的。毕竟偏重于标准化生产的电子产品,其差异化的呈现在于硬件,而服装的差异化呈现在于设计。而这个病根甚至可以落回到被凡客引以为傲的“凡客体”之上。

“我很特别”、“我和别人不一样”、“我只代表我自己”、“我是凡客”,这一系列当年爆红的凡客体字眼,从骨子里透出的是张扬的个性,这也是凡客当年成功的立身之基。然而凡客体所呈现的内容,在凡客诚品的平台上日渐淡薄,且在很多消费者心中,凡客只是一个便宜、质量好的服装品牌,但独特的设计和张扬的个性却并不明显。

广告与实际的差距,一直影响着大众对凡客的印象。反而,众多中小电商(不仅仅是服装)却成为“凡客体”指出的个性理念的践行者,如裂帛、茵曼、韩都衣舍、御泥坊、三只松鼠等淘品牌,并成功完成在消费者心中的品牌个性定位,实现崛起。反观凡客,则被自己的成功营销所暗自拖累。

未来的凡客,似乎依然不会足够个性化,至少在其转型首秀上,依然还是走标准件生产式的老路,除非说其借鉴的法式衬衣无口袋的设计也算个性。这样的单品极致或收缩产品线,并不能够给凡客带来更多的口碑,至少在其目标消费人群普遍贴着个性化标签的时代。

“小米粥”凡客一开始就熬错了配方,至少还是要因地制宜,适当变通,而非走向现在的硬件模式。难不成消费者在口碑传播中,不是让大家看款式,而是介绍说:我的衬衣四核驱动,内存32G,带无线路由……

【专家视点·正方】

未来互联网时代的企业,都是以经营大单品为主业,都是极致大单品企业。

极致大单品:企业未来的圣经

文 | 沈志勇 上海超限战策划机构总经理

从当今到未来的若干年,中国都将处于互联网颠覆、革命和改造传统产业的历史进程中。作为一个企业的战略决策者,需要用“以终为始”的思维去看待现在的传统产业互联网化。未来互联网对传统产业完成颠覆和革命之后,传统产业与互联网融合在一起的未来的“新兴企业”,将是以C2B为最终结局的。同时,在C2B模式之下的“新兴企业”,在其产品层面,有且主要有两种产品形态。一种是大单品,另一种,是个性化单品:

所以,未来互联网时代的企业,都是以经营大单品为主业,都是极致大单品企业。而这样的互联网时代极致大单品思想,对于正在被互联网改造的传统企业而言,要想让它们接受并开始付诸行动,最关键的则是要让企业主改变思维。

互联网时代,思维的改变,是“1”。其他随“1”而进行的运营和行动,都是“0”。如果没有“1”,所有的“0”都是白费。而这种互联网思维的改变,主要包含两个层面:产品思维层面的改变和商业模式层面的改变。

极致大单品策略,首先是产品思维的改变。互联网时代经营的核心,是用户的口碑。而口碑产生的充分条件,是要把单品做到极致,让单品的价值超过用户预期,好到大家愿意口口相传。只有完成了口口相传,才能最终实现单品爆发,把单品做到海量。

这种极致大单品的产品思维,要求传统企业从三个方面进行改变:

单一单品。传统企业以渠道为经营的核心,为了占领有限的货架和占领有限的经销商资源,一家企业常常开发出数十甚至数百的单品,造成经营重心的缺乏和生产制造、营销与库存的大量浪费。而互联网时代,强调专一,只有专一才会集中力量把产品做到极致。少就是多,少就是美,少才可能产生极致。因此,改变从前那种数十数百的产品线,做单一单品并引爆它,是第一个改变。换一个角度来说,互联网时代的企业,追求的是“单品海量绝杀”。

极致单品。所谓极致,就是将产品的外观、性能、体验甚至更新换代的速度,都做到企业能力的极限。因为在互联网时代,产品信息不再不对称,而是全透明。在产品信息全透明的时代,消费者将用“鼠标”而不是像传统时代用“脚”的移动,来剔除那些未做到极致的产品。而只有那些做到极致、超出用户预期的单品,才能让用户尖叫,并为之买单。换句话说,互联网时代的企业,追求的是“极致单品绝杀”。

成本定价单品。传统企业因为重资产、渠道、营销和广告的存在,都希望赢取高额利润。而互联网时代的企业,新时代采用新的定价思维,在价格上采取 “免费”策略,或者说是“东边不赚钱,西边赚钱”的策略,即把性能已经做到极致的单品,按照成本价卖出去。这就是互联网思维追求的“成本定价让用户尖叫”和“价格极限绝杀”。

正是因为有了“极致单品绝杀”、“价格极限绝杀”和“单品海量绝杀”这三个“杀招”,所以才能说互联网对传统产业是颠覆的、革命的、改朝换代的。

极致大单品策略,其次是商业模式思维的改变。互联网时代的极致大单品策略,一定不能仅仅改变产品思维,一定还要再改变商业模式思维。因为要把单品做到极致、按成本定价,而且又去除了传统的渠道和广告,还想做到单品的海量,这样的产业要求,在传统商业模式里基本是无法实现的。唯有改变传统企业的商业模式,从传统商业模式改变为新的O2O商业模式。

商业模式是必备条件。很多人认为小米的成功是营销的成功,是电子商务的成功。其实,这些看法都是浮于表面。笔者以为,小米的成功,一个是把单品做到极致的成功,另一个就是商业模式的成功。小米手机之所以敢“顶配+成本价”销售,是因为小米最初设计的商业模式,其本身就不是靠卖硬件赚钱,而是靠配件、软件系统和云服务赚钱,手机硬件仅是聚合用户的工具而已。

重塑运营系统。采用O2O商业模式的企业,如果还在沿用传统产业时代的运营系统,那与士兵拿着导弹当刺刀用是一个性质。互联网时代的企业,必须对传统时代的研发模式、工业设计、采购、软硬件设计、生产方式、组织结构、团队考核、营销推广、客户维持、供应链等全部运营系统,进行彻底的颠覆和改造。

建立生态圈。未来企业之间的竞争,是产业链的竞争,更是生态圈的竞争。传统企业拼的是企业内部的核心竞争力,通俗说就是比“能不能比别人做得更好”。互联网时代,由于互联网强大的资源聚合与用户聚合能力,未来商业模式的竞争,将是生态圈的竞争。也就是说,企业核心竞争力由内部转移到外部、由单方转移到多方。那个时候,“和谁在一起玩”、“和谁一起玩得好”,比自己玩得好更重要。小米通过小米手机,在MIUI系统内建立起八大核心应用,支撑起了MIUI的生态圈。另外,小米手机、小米盒子、小米路由器、小米电视所建立起的全球顶级配件和制造企业组成的供应链体系,以及与雷军有关联的金山、优视软件、多玩、拉卡拉、凡客诚品、乐淘等公司所组成的生态链,这些链条与亿万用户组合在一起,就是小米的生态圈帝国。从这一点看,雷军与董明珠的赌局中,雷军会有更大的胜算。

正是因为有了“商业模式必须重塑”、“运营系统必须重塑”和“生态圈必须重塑”这三个“重塑”,所以我们才能说互联网对传统产业是颠覆的、革命的、改朝换代的。

综上所述,未来的互联网时代,是极致大单品时代,是商业模式颠覆的时代。如果不想成为被互联网颠覆的人,而是想成为颠覆者,那么你就必须首先颠覆自己,然后颠覆自己企业的产品和商业模式。未来的所有企业,都是大单品企业,都是O2O商业模式企业。不想被互联网颠覆的传统企业,必须在从现在起的未来三五年内,建立起极致大单品体系,建立起O2O商业模式系统。

(编辑:赵佳楠 zjnstc@126.com)

作者:张书乐

互联网时代工业设计论文 篇3:

互联网时代的企业市场调查和产品设计

互联网时代,传统的商业模式将受到威胁,基于互联网的新商业模式如雨后春笋。本文就互联网时代下市场调查和产品设计的特点和发展趋势作一探析,研究表明基于互联网可以快速有效地实现企业市场调研,以及网络挖掘的大数据不仅给产品设计提供了一种全新的设计思维与方向,也帮助设计师快速地实现创新。

一、互联网时代产品营运的特点

1.线上化。截至2014年6月,我国网民规模达6.32亿,半年共计新增网民1442万人。WIFI覆盖的提升、3G的成熟和4G的启用为网民提供了更为优质的上网环境,移动互联网应用丰富性的提升多方面满足用户上网需求,推动我国网民平均周上网时间的继续增长。

2.透明化。伴随网络技术的升级、网民规模的增长,以互联网技术为基础的现代传媒手段正逐步成为影响人们思想观念和实际行动的强大力量,也因为互联网的存在,买卖双方的信息变得更加对称。随着淘宝、京东等电商平台的发展,商品的价格与信息透明度也越来越高,各种差评系统的问世,商业环境日趋公平公正,正在回归到市场经济的本质,给消费者回馈了更多的选择权和话语权。

3.平台化。互联网把全国各地乃至世界各地的人和物连接了起来,可以预计的是将来一定会形成各种各样的平台,所以未来是一个平台制胜的时代。近年来无论是互联网新秀还是传统企业转型的成功者基本上都是平台型的。百度、阿里巴巴、腾讯、小米、360、京东、苏宁等等,今后的创业者要么从一开始就去打造一个平台让别人来参与,要么就是加入别人已有的平台,通过特许经营等方式借别人的平台谋求发展乃至生存。

4.数字化。数字化时代不仅仅是运用计算机的信息转化为0和1的过程,也是信息领域的数字技术向人类生活各个领域全面推进的过程。互联网开启并推动了数字化时代的进程,使得过去的很多设想变成产品。大数据、云计算,不再只是少数人的专业术语,必将普及到各行各业。

5.直接化。互联网时代,传统的商品经济领域受到冲击最大的莫过于各类中介机构、中间环节、代理机构。电子商务的迅速发展,使得市场也发生了巨大的变化,商品由原来的生产者—中间商—消费者模式,转化为了生产者—消费者模式。很多个人用户趋向于直接向生产者采购,中间环节的减少,使得中间商的生存面临着巨大的危机。互联网消除了传统模式中生产者和消费者之间的断层,厂家与客户之间可以直通,听取客户的声音,得到客户的反馈,让客户参与进来,从而使得消费者得到更好的产品体验。

二、市场调查的传统方式与互联网方式比较

1.传统市场调研的特点。传统的市场调研是以科学的方法,系统地、有目的地收集、整理、分析和研究所有与市场有关的信息,特别是有关消费者的需求、购买动机和购买行为等方面的市场信息,从而提出解决问题的建议,以作为营销决策的基础。在传统的市场调查中,无论是实验法、观察法还是询问法,被调查者始终处于被动地位,企业不仅要投入大量的人力物力,而且如果调研面较小,则不足以全面掌握市场信息,而调研面较大,则时间周期长,调研费用大。

2.现代网上市场调研的优势。网上市场调研是基于因特网而系统地进行营销信息的收集、整理、分析和研究的过程。网上市场调研的内容主要包括市场可行性研究、分析不同地区的销售机会和潜力、探索影响销售的各种因素、竞争分析、产品研究、包装测试、价格研究、分析特定市场的特征、消费者研究、形象研究、市场性质变化的动态研究、广告监测、广告效果研究等方面。因为因特网的开放性、自由性、平等性、广泛性和直接性的特点,网上市场调研与传统市场调研相比有着明显的优势。网络调研具有及时性和客观性的典型特点。同时具有便捷性、经济性和多样性。网络调研通过独一无二的视觉,甚至声音效果来展示产品或介绍服务内容,这是其他调研方式所无法比拟的多样性。同时,企业只需要在站点上发出调查问卷,然后利用计算机对访问者反馈回来的信息进行整理和分析,这节省了传统调研中耗费的大量人力和物力。

三、互联网时代的产品设计

互联网时代的到来,不仅改变了市场调研的方式,而且这种时代特性核心的调研方式的产生也影响了现代产品设计。

1.互联网时代下的产品设计。产品设计,一个创造性的综合信息处理过程,通过多种元素如线条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形式展现出来。它将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理或工具的过程,把一种计划、规划设想、问题解决的方法,通过具体的操作,以理想的形式表达出来。一件成功的产品,不是设计师拍脑袋随便想出来的,而是经过详细、科学的分析论证才得以诞生的,其中,各种与人相关的数据成为影响产品设计定位的重要因素。因此,在互联网时代来临后,随着各行业全球化、数字化、网络化程度的不断提高,各类数据的采集变得越来越容易。每个人每时每刻都在产生着数据,然而对于常人来说,这些数据没有任何意义、毫无价值,但对于设计师而言,这些数据如同打开消费者内心的密码,因而数据正成为当代最大的资源。

2.大数据对工业设计的影响。“大数据”研究机构Gartner给出了这样的定义:“大数据”是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息,而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。简单来说,就是云计算等技术的支持,对网上的海量数据进行处理,使得有用信息得以最大化的归纳与运用。大数据对工业设计的影响体现在产品的智能化设计层面,随着信息技术的不断发展,各种产品的智能化程度不断提高,不仅是手机的功能越来越多,而且日常生活中的各种家电和工具,也走上了智能化的道路。而大数据,为这些智能化产品提供了极大的辅助作用。大数据对工业设计的影响范围不断扩大,而网络技术的发展,使得同一空间中原本孤立的产品之间相互联接,形成了一个综合的智能化的系统,这个系统能够为使用者提供全面的服务。当前,智慧家居、智慧城市的概念不断颠覆着许多传统领域,正是利用了大数据的思维。同时,通过全面的整合,许多传统的领域凭借云计算等信息化、网络化技术实现了质的转变,从而焕发出新的活力。2013年年底,天猫启动了数据共享计划,将它们沉淀的行业数据分享给厂商,从价格分布、关键属性、流量、成交量、消费者评价等维度建模,挖掘出功能卖点、主流价格段分布、消费者需求、增值卖点来指导厂家的研发、设计、生产。

四、基于互联网的产品设计案例

1.海尔集团全新的U+智慧生活解决方案。2014年3月17日,海尔集团在上海发布了全新的U+智慧生活操作系统,通过这一系统,用户只需12秒就可以实现与所有智能家居终端的互联互通。海尔U+智慧生活操作系统涵盖全套智能家居解决方案,而U+智慧家庭互联平台、U+云服务平台以及U+大数据分析平台则为该操作系统提供了强大的技术支撑。基于这一平台,用户家庭里的各类家电、灯光、窗帘以及安防等全系列家居设备均可实现跨品牌、跨产品的互联互通。

2. U+解决方案的产品设计系列。同年9月5日,在德国柏林展览中心开办的国际消费电子产品展览会(简称IFA)会上,海尔展出了全套智能互系列连新产品和U+智慧生活操作系统。海尔U+智慧生活操作系统涵盖全套智能家居解决方案,而U+智慧家庭互联平台、U+云服务平台以及U+大数据分析平台则为该操作系统提供了强大的技术支撑。基于这一平台,用户家庭里的各类家电、灯光、窗帘以及安防等全系列的家居设备均可实现跨品牌、跨产品的互联互通,而且可以随时在线更新。

五、结语

通过本文研究可以得出,网络环境正为高速地产生大数据提供可能,而大数据不仅提供给了设计师一种全新的设计思维与方向,也帮助设计师实现了更多的创想,这不仅让人们的生活更有机的联系起来,也让人们的生活越来越便捷。相信在不久的将来,不仅仅是家电产品,可穿戴产品等设备的不断发展,也可以将家中老人幼儿等需要关爱群体的举动等信息实现互联,让用户真正享受到智慧生活带来的便捷体验,这也是对设计师设计方向的新的机遇和挑战。

(作者单位:西北工业大学机电学院)

作者:刘豫凡