电厂房工程施工管理论文

2022-05-08

今天小编给大家找来了《电厂房工程施工管理论文(精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。摘要:电力建设工程是我国重点的项目工程之一,近年来电力工程的项目也在越做越大,以往传统的管理模式对于新的工程来说已经不能满足其要求,这就需要有新的工程管理技术来为电力建设工程提供更好的服务。本文对于现代项目中进度管理的方案和手段来进行初步的探讨,从而对电力建设工程的进度管理进行深入细致的研究。

电厂房工程施工管理论文 篇1:

抽水蓄能电站工程施工安全管理体系评价研究

摘  要:本文以Q抽水蓄能电站建设工程的安全管理作为研究对象,采用层次分析法确定了各级评价指标的权重,并利用模糊综合评价法,对Q抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系进行评价。本文是对抽水蓄能电站作为新型发电站后有关其安全管理问题进行的一种探索,为后续抽水蓄能电站建设施工过程中的安全问题研究提供参考。

关键词:抽水蓄能电站;安全管理;评价

抽水蓄能电站作为国家调节电能储备的重点项目,能够推动电力行业的发展。由于抽水蓄能电站工程具有系统性和复杂性特点,一旦安全管理出现纰漏就会带来重大安全事故,造成严重后果。近年来我国大量抽水蓄能电站被审批开工建设,其建设难度不断增加,而传统的电站施工安全管理系统已经不能满足现状。所以,抽水蓄能电站的建设施工需要一套完整的、科学的、可行的安全管理系统。因此,对抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系的评价研究具有现实意义[1]。

1抽水蓄能电站施工阶段安全管理体系评价的指标

在建筑施工及电力企业经营管理领域,已有一些较为成熟的安全管理评价标准,但应用于抽水蓄能电站工程施工安全管理,各有其优缺点。

(1)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。优点:《建筑施工安全检查标準》对于建筑施工方面各项安全管理指标规定较为详尽,提出了较为明确的评价项目,安全检查标准包含责任制度、施工现场管理、后勤管理、分包单位管理、平台脚手架及特种设备管理等,检查标准涵盖较为全面。缺点:对施工器具管理关注不足,检查标准主要聚焦于土建施工、建筑施工,对安装工程的特点考虑不足,未考虑抽水蓄能电站施工中大量的电气试验作业、设备调试作业。

(2)《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010。优点:《施工企业安全生产评价标准》从安全的角度出发,关注安全管理制度、作业任务管理、作业设备设施管理、安全资金投入、人员教育培训等,从更高的维度看待安全管理体系的建设。缺点:评价标准不够清晰,对施工现场管理、材料管理方面关注不足。

(3)《南方电网公司安全生产风险管理体系》。优点:依照电力企业生产运营特点提炼而成,从组织、人员、风险、设备、物资、作业环境、作业管控、职业健康等各方面构建安全管理体系,评价指标较为全面完善,充分考虑了电力企业特有的机电安装检修、电气试验作业、设备调试作业特点。缺点:评价标准倾向于企业生产运营,对土建施工、建筑施工等方面考虑不足。

本次研究根据上述抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系建立的目的与原则,依据上述优缺点分析,吸收采纳《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010和《南方电网公司安全生产风险管理体系》中的相关指标,以4M理论为基础,从人、物、环境、管理四个方面,建立安全管理体系的评价指标,并通过专家评价来进行重要性评分。

2 Q抽水蓄能电站施工阶段安全管理体系评价研究

2.1项目简介

Q抽水蓄能电站建设工程位于广东省珠江三角洲地区,位于西电东送走廊,靠近粤港澳大湾区电力负荷中心,距广州直线距离不足100km。

电站属高水头大容量纯抽水蓄能电站,服务于广东省电网。电站最大毛水头504.5m,最小毛水头449.3m,单机容量320MW,总装机容量1280MW。

按照《水电枢纽工程等级划分及设计安全标准》(DL5180-2003中的规定,结合单机容量,工程定性为一等,工程规模为大(Ⅰ)型。工程项目的主要建筑包括上下水库、输水系统、厂房洞室以及开关站等为1级建筑物,地下厂房的交通洞、出渣洞、排风洞、自流排水洞、排水廊道、尾调通气洞以及生活小水库等次要建筑为3级建筑物。

上、下水库大坝,上、下水库泄洪洞,下水库放水底孔、进出水口等按500年一遇洪水设计、5000年一遇洪水校核;上、下水库泄水建筑物消能防冲按100年一遇洪水设计;厂房及其附属建筑物的洪水设计标准采用200年一遇洪水设计、1000年一遇洪水校核。

本工程建筑物抗震设计烈度为6度,施工总工期为6年。

2.2模糊评价法

1965年,美国科学家Zadeh教授创立了模糊综合评价方法。模糊综合评价法可以将定性分析和定量分析结合起来,从而对相应对象进行全面、客观的评价,其主要依据了模糊变换原理和最大隶属度原则,评价过程中需对相应对象的各个因素进行评价[2]。

第一步,确定评价因素集。

被评价对象的所有因素构成的集合称为评价因素集,它按照指标体系的层次结构进行划分,在抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系中,第一层指标有4个(人、物、环境、管理)。在第一层指标中,每一个指标又存在各自的指标集。评价因素用U表示。

第二步,确定评语集。

评语集是对评价结果等级的描述,往往根据实际需要确定适当的描述性语言。针对抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系的实施效果和制度合理性,本文选定了优秀、良好、中等、一般和较差五个等级的评语集,评语集用V表示,每个等级都有对应的隶属度函数。

第三步,单因素模糊综合评价,建立关系矩阵R。

对于每一个因素做出评价,得到单因素评价向量,建立隶属度矩阵R,R是U和V之间的模糊关系。

其中,矩阵R中的第i行第j列元素rij表示被评价因素ui对等级vj模糊子集的隶属度。

第四步,多因素模糊综合评价。

从上文可知,R中不同行的数据表示某评价指标对各等级模糊子集的隶属度。将相应的指标权重向量W与模糊判断矩阵R相乘,可得到被评价对象从总体上对各等级模糊子集的隶属度B。

B=(b1,b2,...bm)其中,bj是W与R第j列运算得到的,是评价对象总体对vj等级模糊子集的隶属度。

第五步,评价结果分析。

经过上述计算得到的隶属度矩阵B表示被评价对象对各等级模糊子集的隶属度,一般采用最大隶属度原则、加权平均法和模糊向量单值化法对隶属度矩阵B展开进一步分析。最大隶属度原则适合对被评价对象做出总体评价结论,加权平均法和模糊向量单值化法可用于多个评价对象的排序。根据评价对象,本文选择最大隶属度原则作为评价结果的分析方法。

2.3 Q抽水蓄能电站施工阶段安全管理体系评价计算

2.3.1评价分值的统计

本次研究采用专家对各项指标的实施效果打分。每个指标满分为100分,其中优秀为90分,良好为80分,中等为70分,一般为60分,较差为50分,通过20位专家对Q抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系的各个评价指标进行打分,取各位专家打分的平均值,得到如下评价结果见表1。

2.3.2构建隶属度函数

构建五个不同评分等级的隶属度函数如下,x表示具体的分数。

依据上述的隶属度函数分布,计算得到各个指标的隶属度矩阵:

2.3.3一级指标的多因素模糊综合评价结果

根据计算公式,权重向量W与对应的单因素评价关系矩阵R乘积,即为对应的多因素模糊评价矩阵B。本研究中多因素模糊综合评价矩阵如下:

通过上述计算,得到Q抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系各一级指标的评价结果见表2:

2.3.4总体模糊综合评价结果

由B1、B2、B3、B4共同构成了抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系的单因素评价关系矩阵R:

根据公式B=W·R,可求得抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系多因素综合评价矩阵B:

根据计算,可知抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系的总体评价结果见表3:

3 Q抽水蓄能电站施工阶段安全管理体系评价结果分析

根据上述抽水蓄能工程施工阶段安全管理体系的总体评价结果,可知总体评价占“优秀”、“良好”、“中等”、“一般”等程度的比重分别为29.5%、36.7%、33.8%、0%。按照隶属度最大原则,Q抽水蓄能电站工程施工阶段安全管理体系总体评价结果为“良”,说明该抽水蓄能电站工程施工的安全管理工作还存在的一定的问题,尚有一些方面需要进一步的改善。

从“人”、“物”、“环境”、“管理”四个主要因素来看。其中,“人”的指标中处于“优秀”的程度为82.1%,说明在工程建设项目的人员配置与部门管理方面做的很好,这来自于领导的安全理念与价值观梳理以及对安全理念的践行[3]。

“物”指标中处于“良好”为82.3%。说明在工程施工阶段的机械器材管理方面存在着一定的风险,需要进一步加强机械器材管理的意识,做好机械器材的日常维护、检测与风险排查工作。

“环境”指标中处于“良好”的程度有70.6%,这说明施工现场环境还存在着一定问题。抽水蓄能电站的建设环境本身较为恶劣,因此需要更加重视施工现场的安全管理,如设立更多的安全标识、确保施工现场照明与通风、做好施工现场的消防与安保工作等等。

“管理”指标作为四大要素的关键,在本次的综合评价中处于“中等”占比74.7%,远远低于“人”、“物”、“环境”的得分,说明还有较大的进步空间。因此需要进一步完善工程施工的安全管理制度与体系。

参考文献

[1]高翔,刘锦程,柳瑞.抽水蓄能电站工程建设施工中安全风险管理系统研究[J].科技风, 2016,9(17):111-112.

[2]簡哲.电力工程项目安全管理及实施效果评价研究[D].北京:华北电力大学,2017.

[3]郭冬楷.JZ抽水蓄能电站建设工程安全管理评价及对策研究[D].大连:大连理工大学, 2017.

收稿日期:2020-02-20

作者简介:刘思远(1990—),男,广东梅州人,硕士,工程师,从事抽水蓄能电站电气设备检修维护工作。

作者:刘思远 黄梓亮 李汶航

电厂房工程施工管理论文 篇2:

电力建设工程进度管理研究

摘 要:电力建设工程是我国重点的项目工程之一,近年来电力工程的项目也在越做越大,以往传统的管理模式对于新的工程来说已经不能满足其要求,这就需要有新的工程管理技术来为电力建设工程提供更好的服务。本文对于现代项目中进度管理的方案和手段来进行初步的探讨,从而对电力建设工程的进度管理进行深入细致的研究。

关键词:项目管理软件;电力工程建设;进度管理

引言

电力建设项目相对其他项目来说有着较为复杂的特点,在进行施工时,对于施工进度的管理控制需要有效的来进行。做好电力建设工程进度管理工作首先要对工程项目进度控制的相关理论要有所掌握,其次要根据实际情况来制定有效的管理方案,从而找出最为合理的管理方式。由于电力建设项目有着投资股高、规模大、组织结构复杂、工作事情多和影响因素多等方面特点,因此在进行工程进度的管理过程中,要对项目建设的效率和成本的控制进行严格把握,以保证施工的顺利进行。而目前的工程进度管理工作还存在着诸多问题,为了更好的解决这些存在的问题,就要从每个细节入手来加强电力建设工程进度管理的质量,从而为我国电力产业的稳定发展提供一个可靠的基础保证。

一、影响电力工程进度的因素

对电力工程进度造成影响的因素很多,有主观的也有客观的,在对这些存在的影响因素进行分析后,才能更好的提出好的解决办法。以下列举几点常见的问题。

1、人为工作滞后。建筑工程的施工与完成的时间、完成的好坏,其中最重要的就是人为因素。与工程建设有关的任何一个单位,其工作进度的拖后,势必会对施工进度产生不利影响。

2、物资供应不配套。人力配置不够或不平衡、周转材料不足,主材采购供应困难、材料商供货不及时,都可影响施工进度。另外施工机具过多,会引起资源浪费,堵塞现场;机具过少,降低施工效率,资源闲置,影响施工进度。

3、资金供应不到位。充足的资金是工程项目施工的顺利推进的重要保障。资金供应不足或到位不及时,都会拖延施工的进度。

4、施工现场条件。土建施工对环境依赖性极大,气候,地质、水文等都会影响施工进度。

5、技术因素。施工方法不当,技术力量薄弱,计划欠缺周密,管理能力弱,解决问题慢;招标设计粗,设计变化大,变更多;不熟悉规范、工艺、标准,无法统筹全局等都会延误工程进度。

受以上诸多因素的制约,土建工程进度的控制与管理变得既复杂又重要。但除了极少因素无法掌控,其他都是可通过有效的进度控制来弥补。

二、火力发电厂的厂房工程施工的进度控制

1、发电厂结构基础施工

主厂房的基础主要包括箱形基础、筏形基础、条形基础、单独基础等类型。

(1)、箱形基础是一种在上部荷载较大、分布不均匀、地基条件较差的情况下使用的整体基础。可以用于对辅助设备及地下室进行布置。

(2)、筏形基礎分为梁式基础和板式基础两种。它是一种在地基较差、上部荷载较大的情况下,为了对主厂房的不均匀沉降和沉降量进行控制而使用的整体筏形基础。

(3)、条形基础:主厂房的上部结构为钢筋混凝土结构时,受地基等条件的影响,需要使用条形基础;另外,上部使用砖结构时(通常是小型机组的厂房),其墙基也大多是使用钢筋混凝土条形基础。

2、主厂房与设备基础施工

(1)、火力发电厂的主厂房包括锅炉前封头、锅炉基础或锅炉间、煤仓间、除氧间、汽机间、炉后设备基础和烟囱。需由监理组织、设备安装、土建施工、设计、业主等单位一起参加会审施工图,然后由施工单位结合施工图的会审意见按照施工图对施工方案进行编制或修改,报给相关单位进行审批。

(2)、主厂房零米以下的基础施工:涉及到了电气接地网、沟道和埋设管道等许多设备基础,必须合理、全面、细致、认真的进行组织。在回填土之前,必须保证将接地网、电缆管、管道、电缆遂道、地下沟道、主辅设备基础等施工完毕,以尽快交付锅炉炉架吊装或进入到上部结构的施工,创造良好的施工条件。

(3)、基础施工:基础施工在进度控制管理中相对较为复杂,主要是基础施工设计的内容相对较多,施工细节较为复杂。通常来说,汽轮发动机是施工厂房中最深的基础部分,在进行施工过程中,必须要以浅到深的顺序来进行,尤其是锅炉的基础,应保证优先交付安装。而使用刚结构的炉架时,由于使用大吨位的起重机时,需要对锅炉的基础进行提前施工,保证锅炉的交付安装,这样的话整体施工效率能够大大的提高。采用交叉作业施工,对安装和土建的结合有着很好的效果,能够更好的缩短工期,从而保证经济效益的提高。因此,如果工程施工进度管理能够有较为先进的管理水平,那么在施工过程中能够更好的提高组织水平,从而保证施工的顺利,也间接的避免了各种事故的发生。

三、电力工程施工进度管理改进措施

由于目前的电力工程施工进度管理依然存在着诸多问题,因此,进行电力工程施工管理的改进就是一项非常有必要的工作。电力工程施工过程中,施工的工作内容、程序和持续时间等内容都需要进行适当的进度控制,从而保证工程的顺利实施。进度管理是工程项目的重点所在,不仅能够有效的提高企业的经济效益,同时对控制施工质量也发挥着重要的作用。而由于电力工程项目的进度也受着多方面因素的影响,因此在进行预测和编制进度计划时,就要把可能出现的问题进行全面考虑,从而减少这些问题。但在实际施工过程中,很多时候会遇到一些新的情况和问题,这也救使施工的进度难以按照原定的计划来进行。因此,在执行预期的计划操作时,要将原定计划和实际情况的偏差进行分析对比,从而找出出现问题的原因,从而加以解决和改进。

1、加强电力企业的科技水平。随着社会科技的快速发展,在工程施工中也融入了新的科技应用,比如电力工程施工管理中使用了先进的信息化管理软件,对于提高电力工程管理水平有着重要的作用。但由于科技的更新换代速度相对较快,一些管理软件目前已经不能适应管理要求。那么为了提高进度管理水平,就需要企业来不断的加强自身的科技水平,真正的做到科学、合理的管理。

2、加强管理人员素质和专业水平。由于电力工程管理人员的水平和素质决定着进度管理的质量,在对管理人员、技术人员和相关人员的培训上要合理有序的进行,同时,借鉴国内国外的相关经验,从而提高工作人员的业务知识,为工程提高更优质的人力资源。

3、健全和完善以责任制为核心的规章制度。建立标准的管理核心体系,强化管理意识,规范管理行为,加强标准化建设,狠抓质量和安全工作,积极实现与国际接轨,在文明施工的情况下,使得施工工艺和质量处于领先水平,同时给企业带来最大效益。

4、建立高效规范的管理流程。高效规范的管理流程能够使工程项目有条不紊地进行。一般情况下,一旦电力工程招标结束,需要将图纸和工程情况通知供用电技术工程公司业务部,并且需要工程管理部和业务部、施工单位以及设备和材料供应商共同商讨工程预算,并签订工程预付款合同款项。

结束语:

电力工程的进度管理能够有效的保证电力工程的顺利施工,同时对于施工资金控制和施工效率的提高都有着很大的帮助。除此,新的进度管理模式也奠定了电力工程未来的发展方向,有效的进行进度控制,对于工程的施工质量也有着很大的提高,因此,我们要尽最大的努力来做好电力工程的进度管理工作,以提高我国电力工程的施工质量,为电力工程未来的发展提供可靠基础。

参考文献

[1]梁中.电火力工程项目进度管理过程中存在的主要问题分析[J].科技信息,2011,(9).

[2]史迁.简述电力工程进度管理技术[J].电力建设,2011,(7).

[3]卫洪彬.电力厂房工程施工技术探讨[J].中国新技术新产品,2010,(19):111.

作者:张钧

电厂房工程施工管理论文 篇3:

大型抽水蓄能电站进度管理概述

摘要:随着当前时代的快速发展,我国电力系统更为完善,各种类型的电力设施兴建,更是为人们生活用电提供了充足保障。大型抽水蓄能电站,作为重要的电力设施,其建设质量对后续功能性、安全稳定性有着直接影响,还需采取有效办法加以妥善管理。本文将结合实际情况,对大型抽水蓄能电站工程进度管理进行详细分析,以期为今后开展的相关工作提供借鉴与参考。

关键词:大型抽水蓄能电站;工程;进度管理

大型抽水蓄能电站建设,主要是为了较好满足现下城市用电需要,可有效缓解电网系统调峰压力,在电力系统中占据重要位置。这也就要求其建设质量必须能够达到较高水平,这样才能为城市供电安全稳定提供充足保障。因此,联系实际分析大型抽水蓄能电站工程进度管理是十分必要的。

一、进度管理的必要性

一般情况下,大型抽水蓄能电站建设,周期长、任务量大、危险性高,且容易受到外部环境因素影响产生一些施工问题,在这样的情况下,若是不较好开展进度管理工作,将很有可能影响到工程质量。大型抽水蓄能电站进度管理的有效实施,一方面,有助于较好的控制成本,若是施工单位盲目追求工期,就必须投入较多的人力、物力、财力,投资成本会有所增加,工程施工质量无法从根本上得到有效控制,即使发现存在问题,也需要进行返工處理,进而增加成本,做好进度管理,则是能够较好规避这一情况,在保证质量的前提下,严格按照进度管理计划,调整施工快慢,落实各项施工细节,以减少不必要的成本支出;另一方面,有助于提高整体收益,大型抽水蓄能电站会受到地理、地质环境等的影响,施工环境复杂,进度管理可以在保证建筑如期完成的基础上,减少资金投入,而成本得到有效控制以后,所获得的经济效益自然有所提升,对于施工单位形象树立也有着重要的促进作用。由此可见,科学合理的展开工程进度管理,对于提升大型抽水蓄能电站的经济与社会效益而言是十分必要的[1]。

二、大型抽水蓄能电站工程进度管理策略

基于上述分析,可以了解到进度管理是保证工程建设如期完成所采取的重要手段,由于大型抽水蓄能电站规模大、工期长,若是不合理控制进度,就很有可能出现工期,增加建设成本,还需施工单位采取有效手段,加强进度管理[2]。

(一)严格遵循进度管理原则

为了在最大程度上保证进度管理质量,施工单位还应遵循以下原则:(1)目标明确原则,施工单位必须明确目标,从进度、投资、质量三个要素来进行考虑,这三个要素之间相互制约、相互依赖,只有三者相互统一,才能保证进度管理有效;(2)自上而下原则,施工单位各个层级,必须了解进度管理的重要性,从高层领导、负责人,再到施工现场的管理人员,都应严格遵循进度管理要求,落实自身工作任务,履行个人工作职责,一旦出现问题,则应该具体追求责任人的疏失问题,避免出现责任推诿情况;(3)全面控制原则,与工程监理相同,进度管理与控制必须贯穿整个大型抽水蓄能电站工程周期,实现全面掌控,为全过程成本有效控制打下良好基础[3]。

(二)优化进度管理计划

大型抽水蓄能电站工程进度管理计划,既要符合国家、行业内颁布的最新定额资料,又要与工程建设本身相契合,以保证管理工作合理[4]。首先,施工单位应充分了解电站具体施工要求,掌握施工设计图纸,根据施工方案对施工进度进行较好把控;其次,则是要对自身的施工水平做进一步衡量,确定工期,避免出现偏误情况。

(三)完善进度管理体系

进度管理是工程建设中十分重要的管理部分,施工单位要根据建设需求,对各项制度、管理条例等作进一步明确,规避管理问题。在制度上,要严格落实施工单位统一的标准与管理要求,保证所有工作人员都能充分了解进度管理要求,并严于律己、认真落实工作任务;在管理上,应较好协调各级人员的相互关系,建立起较为严格的监督约束机制,使负责人、各级进度管理人员都能相互制约、相互监督,为进度管理工作有效落实提供保障。

(四)加强各项保证措施

保证措施起着较好的辅助作用,施工单位可以在组织、安全、质量等多个方面,采取有效措施。第一,组织保证,为实现项目进度目标,应完善项目管理组织体系建设,设置合理的组织结构,促使进度管理规范化、标准化发展;第二,安全保证,进度管理目标在建立初期就应考虑到施工安全问题,项目负责人、现场施工管理人员等,都应该以增强施工现场安全性为前提,落实进度管理;第三,质量保证,可严格执行第三方质量检测制度要求,委托具有资质的第三方,参与到施工现场材料检测中,保证所有原材料、构配件、半成品、成品质量都能够满足大型抽水蓄能电站的建设需要[5]。

结束语:

综上所述,对于电力系统稳定性而言,抽水蓄能电站起着较大作用,具有规模大、工期长、危险性高等诸多特性,要求施工单位必须加强各项管理工作,实现对工程质量与成本的有效控制。进度管理就是其中一项较为主要的内容,施工单位应通过严格遵循进度管理原则、优化进度管理计划、完善进度管理体系、加强各项保证措施等方式,确保进度管理及时、有效,以加快施工进度,提高工程质量。

参考文献:

[1]何平,刘光明,吴强. P3软件在抽水蓄能电站施工 进度管理中的应用[J]. 水电与抽水蓄能,2017,3(6):123-128,113.

[2]杨跃斌,曹路. 南方区域抽水蓄能电站项目前期管理实践[C]. //中国水力发电工程学会电网调峰与抽水蓄能专业委员会2015年年会论文集. 2015:65-70.

[3]黄小军,陈保国,李志远. 抽水蓄能电站厂房平洞的生产组织与安全管理[J]. 西北水电,2017(4):130-134,137.

[4]何炉城,林金洪. 周宁抽水蓄能电站建设过程加强安全管理措施分析[J]. 水利科技,2018(1):33-36.

[5]陈洪来,吕永航,胡育林. 溧阳抽水蓄能电站工程建设质量管理实践[C]. //中国水力发电工程学会电网调峰与抽水蓄能专业委员会2015年年会论文集. 2015:81-85

作者:王步云 候涛