年度的投资来源冲销，这样到整个工程结束时，财务账上反映的投资来源只是最后一年的数额，是不完整的；
　　二是由于待摊费用一般来说是根据整个工程中单项工程所占的比例进行分摊，而在全部工程完工前，这一比例是不能确定的，所以每个单项工程决算时所分摊的金额也不可能准确；
　　三是在同一个工程中运行维护和施工建设混在一起，各自负责的单位在工作中肯定会从本单位的利益出发，人为地增加管理的难度。
　　如果当年完工的工程不移交，而是等到全部工程完工时一并移交会怎样呢？这样做的问题是：工程的运行维护费用没有来源渠道，因为工程概算中根本就没有考虑这一项目。
　　造成这一两难问题的根源是管理体制不合理。其实笔者认为如果能真正落实国家推行的项目法人制度，实行建管合一，以上关于竣工决算中资产移交的问题就迎刃而解了。
　　五、总结
　　以上几个问题是笔者通过对现实中水利建设工程项目竣工决算工作中几个客观存在的问题的分析，并提出部分个人建议和看法。相信通过不断的完善一个个问题都会得到妥善解决。
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