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基于项目建设全过程工程造价的管理

更新时间 2009-8-16 12:18:35 点击数:

分运用,是否最大地发挥了投资效益,是否存在投资浪费的问题。从施工企业来讲,是关系着企业的运筹和能否得到回报,能否得到确认,是否有利润可赚的大问题。因此,必须对《计价规范》所规定的计价方式,有一个全面和细致的了解并熟练掌握。
  3.2深化设计,保证设计质量
  (1)强化设计深度。工程计价是以设计图纸为依据,工程设计对工程造价控制起着关键作用。审查施工图设计文件,必须把握好以下三个方面:(一)审核设计方案的合理性,避免在施工阶段产生重大设计变更和方案性变动;(二)审核设计的安全性,在保证安全的前提下,尽最大限度控制工程量,从而降低工程造价;(三)审核施工图设计文件,降低设计错误率,优化设计方案,以便校正、补充、完善设计图纸,从而强化了设计深度,保证施工图纸设计的完整性,以满足工程量清单编制、计价的需要。
  (2)推行设计图纸预审制度。在工程量清单编制过程中,招标人召集监理、施工方面的专家和施工图设计、工程量清单编制人员,对施工图进行预审。针对施工图中存在的,诸如数据差错、材料设备技术参数不明确、前后矛盾、描述不清、含糊其辞等影响工程量清单计价及施工等问题进行充分讨论,并予以明确。推行设计图纸预审制度,不仅较好的弥补施工图设计中存在的缺陷,进一步完善了设计文件,而且为工程量清单计价提供可靠依据。
  (3)规范工程变更程序。工程变更是使工程造价提高的重要因素。由于多方面的原因,工程变更往往较多,经常出现工程量变化、材料替代等不可预见问题。这些问题的产生,往往给工程造价留下活口。因此,实行“分级控制,限额签证”办法,明确制定设计变更、现场签证管理制度,规定签证权限范围。对每一项工程的变更都做到严格控制,才能使施工图预算不突破概算,达到有效控制工程造价的目的,使工程量清单计价落到实处。
  3.3加强评标管理,提高评标质量
  招标人必须重视评标工作。根据工程特点,区分不同专业,选择相应的专家,以保证评标质量为原则。评标委员会应严格按照招标文件规定的评标方法、标准,对所有符合要求的投标文件进行详细评审,对标书中存在的纰漏进行必要的补正,以减少合同履行过程无谓的推诿扯皮,保证工程建设的顺利实施,对工程量清单计价也将起到积极的推动作用。
  3.4重视合同签订,规范合同管理
  签订施工合同必须遵循建筑法律法规,明确工程变更、索赔、合同价款的支付及调整方法,明确发承包双方的权利与义务,做到有据可查,有约可依,减少不必要的谈判。保证了合同签订质量,使合同签订更加规范化、标准化;强化了施工合同的管理,规范施工过程中签证行为,减少不必要的纠纷,从而保证工程量清单计价顺利实施。健全施工合同备案制度。对合同条款进行把关,使施工合同具有合法性、严密性、条款的完备性及文字表达的准确性,对一些背离法律法规和有关政策的条款应予以更正,有的建议重新签订,可以防止合同纠纷,提高合同的履约率。加强建设工程施工合同的备案制度是规范建筑市场、保障施工合同顺利履行的重要举措。
  4.结束语
  广大工程造价从业人员应认真学习理论知识,充分运用理论知识分析、预测市场风险和建筑产品价格行情,重视新技术、新知识的更新,不断调整知识结构,不断提高业务水平。建立公开、公平的工程计价和竞争定价的市场环境,有利于业主控制和降低建设工程造价,提高资金的使用效益;有利于促使施工企业加强管理,提高劳动生产率,增强综合竞争能力;有利于提高造价工程师的素质,使其必须具备懂技术、懂经济、懂法律、善管理等全面发展的复合型人才。只有这样的专业人才才能善于控制工程造价,降低工程成本,提高经济效益。
  参考文献:
  [1] 李东阳.经济研究参考[J].2002
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