中原油嘲档案处力建立有效竞争和激励约束机制，进一步加强人才队伍建设，2008年5月初，出螽了《专她技术岗位竞聘管理炭施细羹|j》。6,el底，椴据绥剩的要求完成了掰一轮鹃聘任，全糨案处共有99名专业技术人员获聘。其中2人获聘一级师岗位、6入获聘二级师岗位、49人获聘兰级师岗俊、37入获麟技本甓理岗位、5入获骋技术爱浅位。
1专业技术岗位竟聘的实施标准及具体方法
1．1专业技术岗位竞聘央施标准：
主任师崧健：其有劂研究镶受及以上任职资格虽纛一级师岗位任职满3年．在省都级以上报聱j发表专业论文1篇等：一级师崩位：具有副研究馆员殿以上任职资格，在镰部级以上援刊发表专监论文l篇并有l璎成果获局级三等奖以上等：二级师岗位：具有馆员及以上任职资格鼠在三级烯凌位上任职瀵3年．转麓内在答部级以上研讨会交流论文2篇．并有l项成果获处级二等奖以上<限前59)等；三级师岗位必须具有省规定的任职资格．聘期内程处级以童学术礤讨会上交流零专盈论文3篇戳上．并有1项成果获处级曼三等奖以上奖励等。
1．2专业技术岗位竞聘嶷施办法：
聘任方法采取中原澜爨档案躅圭夏公承方式。如有不符合条件。可匿名方式举报．公示时间为7天。副研究馆员中聘任产生的一级师月工资比副研究馆员多100元：馆员晋秀的_二级师月王炎毙壤员多100元。档案处专业技术岗位竟聘实行动态管理，采取“注重实绩、公平竞争、择优聘用、熊上能下”原则。
2实行专业技术岗位竟聘是提赢业务水平的有效手段
专业技术岗位竞聘的实施．消除了员工在岗位不求进取的现象．某些技术人员有这样的想法：馆员、戮研究馕掇已晋舞。可不惩在攀业上进取。鲎务上不求有功，饿求无过，平平淡淡，有一种“当一天和尚攮一天钟”的念头．如此这样。也不会影响到个人的切身利益。爨5月初，档案处下发《专韭技术岗位竞聘缨鲻》后，那些技术入贸大有改淡，在监努上重薪“审阅”自己．从自己的岗位出发，程细微的工作环节中找出创新切入点．这无疑为下一步在业务上精益求攀蠹狂下了懿好基础。论文发表www.lwkoo.cn 毕业论文
3实行专妲技术竟聘制是强化写作水平的有力措施
专业技术竞聘制要求．凡怒一级娜、=级师、曼缀耀竞聘者．必须鸯独著论文及限前5名酶科技戎粜等．否则，将无力竞聘。这样无形中，给每一位技术人熙戴上“絮箍咒”。如：中原油田档案馆年中工作会议t将魏顼王俘终为一壤重要内容。分男q与99名有技术职称的人员签署《专业技术干部工依目标责任书》。各级职称代表分别上台领取目标责任书，职称整标期限均为39．或到2011年度考核结祭不称职或朱完成专娩技术岗像规定的科研量纯任务的．在下一轮岗位聘任中只能申报原岗位的下一缴专业技术尚位。在岗位有职责、上岗靠竞争的环境下，使得技零入曼鑫搬动写作变为主动写作．不断激发塞觉的写作热情．迫使他们弦较强的般务基础上，拿起笔霹出自己工作中的“结龋”一学术论文。
4实行专擅技术岗位竟薅有麟手提高技零人员整体素质
俗话说：“松驰的琴弦。弹不出动听的曲子”。对档案技术人员同样如此。随着信息时代到来的-4-天。知识更耨醛新兵冥，务种竞争蠢处不在，癸悫在竞争中立于不败之地，就必须钻研科学知识。不断提高自己的业务水平。使自融成为复龠性人才。只有这样．才能发挥◇漉羝柱的佟弱。在竞争中永蘸傀势。辎案处实行专业技术岗位竞聘制。就是让每一位技术人员钻研业务．提高综合素质．也是促进档鬃人员积极离上的一釉手段。同时也给档豢技术人员提供了实现自我价傻的平台．
5实行专业技术岗位竟聘是聘任制的一种创新尝试
遥强年来．楼燕处采取不鬻方式不赣餐促憝察技术人员一定要积极撰写与专业有关的论文，但效果甚微。遨就是缺芝强有力监将机制及栩应的措施．所以达不剿预裳效暴。专堑技零岗位竞聘的实慈．与每一个档繁技术人员签订目标费任书．抱抽象变成了具体化．随着聘任制度进一步的深化。必会使档燕技术人员振奋精神。从漠不关心变成积极生动。这难道不是专照岗位竞聘大胆创新的一次尝试吗？ 返回栏目页：档案管理论文