载入中....
设为首页 收藏本站 联系我们 网站地图
论文网
您现在的位置: 免费毕业论文网 >> 工商管理论文 >> 企业研究 >> 正文
搜索: 论文

日本中小企业的发展经验借鉴

更新时间 2011-10-29 14:46:03 点击数:

    日本中小企业的发展经验借鉴徐世刚(温州大学商学院,浙江温州325035)摘要:中小企业在各国经济发展中都具有不可替代的作用。在发达国家中,日本是中小企业数量最多、发展最好的国家,其中小企业的成功发展既取决于政府的法律、政策措施的扶植,更取决于在实践过程中形成的独特经验。日本中小企业的发展经验对促进我国中小企业的发展具有重要借鉴意义。
     关键词:日本;中小企业;发展模式;启示
    二战后,日本中小企业在政府的大力扶持下,有了快速的发展。我国中小企业在发展过程中存在很多问题,这些问题在经济高速发展的今天亟待解决。日本中小企业在发展过程中的一些做法值得我国借鉴。
    一、二战后日本中小企业的发展历程(一)战后经济恢复时期从二战后到20世纪50年代中期,日本既面临战后初期经济状况恶化的情况,又有朝鲜战争后“战争特需”景气的出现。这一时期,日本为增强中小企业的竞争力,主要以金融政策和组织政策来扶持中小企业。1948年,日本政府为确保经济和市场的稳定,为中小企业创造公平的竞争机会,专门设置了中小企业厅。中小企业厅根据中小企业的实际状况,对其予以相关的法律和政策支持。在金融政策方面,1949年日本建立了以向小型企业贷款为目标的“国民金融公库”,1953年建立了以长期贷款为目标的“中小企业金融金库”,并制定了为中小企业向民间机构贷款提供担保的《信用保证协会法》,创设了信用保险制度。在组织政策方面,先后制定了《中小企业协同组合法》、《中小企业安定法》、《百货店法》等,以促进中小企业的发展。
    (二)经济高速增长时期
    20世纪60年代以后,日本进入了经济高速增长阶段。在这一时期,日本制定了“国民收入倍增计划”,并通过技术引进实现了大规模技术创新,使设备投资急剧扩大,进而实现了民间设备投资主导型的经济高速增长。但这一时期日本技术创新是以钢铁、石油化学等重化工业部门为中心而展开的,中小企业的地位一开始并没有得到提高。针对这种情况,1963年日本政府制定了《中小企业现代化促进法》、《中小企业基本法》、《中小企业现代化资金扶植法》和《中小企业投资扶植股份公司法》等,开始有计划地在不同产业推进中小企业的设备现代化和专业化,比之前更有计划、更系统地采取金融、税收方面的措施来扶植中小企业。因此,中小企业实现了不同程度的现代化、专业化,使大企业充分利用中小企业在专业化生产和专业化分工中的作用,从而形成以大企业为中心、在大企业和中小企业间形成系列化生产和系列内交易的关系。这样,就出现了所谓“双重结构问题”。特别是在机械、电气机器、运输设备等重化工业部门,普遍形成以大企业为中心、以中小企业为支撑的分层式结构。中小企业以大企业提供的图纸或样本,为大企业生产零部件,为大企业提供组装生产服务。而且,随着专业化分工的发展,日本经济的各领域出现了中坚企业。这些中坚企业是由中小企业发展而来,具有较强的经营能力。
    (三)经济稳定增长时期
    20世纪70年代,日本经济开始进入稳定增长时期。在这一时期,日本进行了产业结构调整,为使中小企业顺应环境的变化,实施了帮助中小企业转变经营方向的产业调整政策。其间,对《中小企业现代化促进法》作了多次修改,还建立了“中小企业振兴事业团”以帮助中小企业改善经营结构。在政府的扶植和引导下,一些中小企业进行小批量、多品种的生产,产品追求高技术化和高质量化。另外,中小企业专业化分工协作能力和加工组装水平不断提高,分工更加明确,从承包企业向专业性零部件制造企业发展,提高了其在日本经济中的地位。20世纪70年代后期,日本中小企业开始注重自身专业技术水平的提高,一些中坚企业以独特的技术或产品奠定了自己的市场地位。
    (四)泡沫经济后的发展时期
    1985年,日元大幅升值。日元升值使日本大企业为增强竞争力,开始在国外生产和筹措零部件,这就使一些靠承包大企业业务生存的中小企业因市场需求下降而陷入经营困境。同时,由于日本经济陷入恶化,也使日本大量中小企业破产。20世纪90年代以来,信息技术的应用和普及给各国经济活动带来了全新的内容,使构成微观经济活动主体的供应链开始由以商品和技术为中心转向以消费者的多样化需求为中心。在这一背景下,日本中小企业发展更为艰难,既要面临长期停滞的国内经济环境,还要应对日趋激烈的国际竞争。尽管日本中小企业发展面临着较大的难题,但日本政府还是采取各种措施大力推动中小企业的发展,日本中小企业还是呈现出新发展的局面。
    二、日本中小企业的发展经验
    (一)通过多层次的“下包制”,将自身纳入大企业的分工体系“下包制”指厂家通过对外订货形式将其产品生产或销售的一部分环节甚至全部工作分包给规模更小的企业。“下包制”是日本企业普遍采取的现代产业专业化分工的一种独特形式,其始于20世纪50年代初,最初出现在纺织行业,随后机械工业、汽车工业成为“下包制”发展最完善的领域。从实际情况看,日本的中小企业大都参与了大企业的下包生产,并出现了二次、三次下包。这样,大多数中小企业都被纳入大企业系列化生产的轨道。在大企业向集团化方向发展的过程中,大企业与中小企业间建立起系列化生产和系列内交易关系。在系列化生产和系列内交易关系中,大企业通过向中小企业提供订货、技术指导和信用等方式,将中小企业纳入自己的生产体系。中小企业一旦成为下包企业,就在大企业的监督、指导和扶持下专门为大企业生产零部件或提供某种服务。大企业与下包企业之间虽然并不一定存在持股关系,但其建立起一种长期稳定的封闭性交易关系,具有高度的非契约性。这种方式一般以口头承诺为主,交易双方不签订详细的书面合同,即使签订书面合同内容也不太具体。
    (二)中小企业依托各个行业组织进行广泛的交流与联合,增强竞争力行业组织指行业协会、商会等市场中介组织,它主要协调行业内企业间、行业间和企业与政府间的关系。日本的行业组织十分普遍,既有大企业的行业组织,也有中小企业的行业组织。
    日本中小企业的行业组织称为“组合”(即行会),是纯粹的民间组织。组合的规模一般较小,通常是地域性组织,其成员间的联系要比大企业间的联系更密切。据统计,日本中小企业的各种组合约有5.3万多个,分布在各个行业之中。为克服企业规模小、技术水平低、实力弱等劣势,提高企业的市场地位,许多中小企业采取同业联合的方式,实现技术、信息、人才的互补,增强其竞争力。
    在进行同业联合的同时,日本中小企业也十分重视不同领域间的协作。中小企业积极与大企业、大学、研究机构及非营利组织进行协作,对设备、技术、人员、销路等经营资源进行有机整合,共同开发生产高附加值产品,开拓新的市场需求。日本中小企业通过各种行业组织,并以此为依托所进行的这种同行业间、不同行业间的互相合作,克服了单个中小企业在资金、技术、人才等资源上的不足,促进了日本中小企业技术水平的提高、增强了市场竞争力。
    (三)形成中小企业独立创业等特色化的经营模式随着IT产业等新兴产业的兴起及经济全球化时代的到来,“独立创业”和“脱承包化”的中小企业迅速崛起,出现了一些中小企业以其多样性和独特的生产技术独自开展生产经营活动,并取得了极大成功。“下包制”是日本在经济追赶时期,

[1] [2] 下一页

返回栏目页:企业研究论文

设为主页】【收藏论文】【保存论文】【打印论文】【回到顶部】【关闭此页